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Des preuves, dans le langage que notent les évaluateurs.
Des projets comparables livrés pour des clients du secteur privé et des agences. Références disponibles sur demande; références municipales en cours de constitution.
Beyond Six Figures : des revenus mensuels récurrents de 90 000 $ à 157 000 $.
GRC, tunnels de conversion, automatisation des relances et pile de rapports Power BI pour Beyond Six Figures, une entreprise nationale d'éducation en commerce électronique aux États-Unis : la même forme d'exploitation qu'une opération d'inscription aux programmes et de rayonnement dans le secteur public.
Le défi
Les dépenses publicitaires, les appels réservés, les ventes conclues et les revenus récurrents vivaient dans des outils distincts : la direction ne voyait pas quelle dépense produisait quel revenu, et les relances dépendaient des personnes plutôt que du processus. Le mandat : reconstruire le système de revenus de bout en bout et rendre chaque chiffre rapportable.
Ce que nous avons réalisé
- Fondation GRC et pipeline : chaque prospect, appel réservé et inscription vit dans un seul système de référence, étape par étape, du premier clic à la conclusion.
- Tunnels et automatisation des relances : des tunnels d'inscription alimentent directement la GRC, avec des séquences de relance automatisées calées sur l'issue des appels.
- Attribution et rapports : l'attribution des publicités Meta reliée à Airtable et présentée dans Power BI : dépenses publicitaires, appels, ventes conclues, revenus et encaissements dans une seule vue en direct.
Résultats
“Look at what is happening right now, this is absolute world class, marketing, and entrepreneurship.”
Correspond à nos offres : Plateforme de réception et GRC (25 000 $ à 45 000 $) · Automatisation des processus (portée établie par processus).
Le système de prestation derrière un service productisé.
Leadder vend la génération de prospects comme un service productisé : portée fixe, prestation répétable, de nombreux mandats clients menés de front. Un tel service tient ou tombe selon son système d'exploitation, comme un programme public où chaque dossier doit franchir les mêmes étapes, à temps, peu importe qui le traite.
Réalisé pour Leadder (leadder.io), où le dirigeant principal de Gondal Tech dirige les opérations de vente et de prestation.
Le défi
À mesure que la liste de clients grandissait, la prestation devait cesser de dépendre de la mémoire individuelle. Le mandat : un seul système qui mène chaque mandat de la signature à la livraison.
Ce que nous avons réalisé
- Architecture de pipeline : un seul pipeline GRC pour tous les mandats clients, balisé étape par étape, de l'intégration à la livraison.
- Tableaux de bord des mandats et de la prestation : l'étape, le responsable et la valeur de chaque mandat dans une seule vue, pour voir la charge de travail et les goulots d'étranglement avant qu'ils ne deviennent des retards.
- Relances et intégration automatisées : les changements d'étape déclenchent automatiquement les séquences de relance et les parcours d'intégration.
- Rapports et système de conception documenté : des rapports d'exploitation pour l'équipe, plus une bibliothèque de composants documentant la typographie, les boutons, les formulaires et les états d'interaction.
Résultats
Le résultat qui compte ici est opérationnel, pas une courbe de revenus : une seule équipe d'exploitation mène désormais tous les mandats clients dans un pipeline unique, avec relances et intégration automatisées à chaque étape. Nous ne publions aucun chiffre de revenus client pour ce mandat; une référence est disponible sur demande.
Correspond à nos offres : Plateforme de réception et GRC (25 000 $ à 45 000 $) · Automatisation des processus (portée établie par processus).
Des encaissements mensuels de 18 000 $ à 52 000 $ en 60 jours.
Refonte de la réception, des relances et de l'automatisation des rendez-vous pour une marque nationale de santé grand public fonctionnant sur rendez-vous. Les revenus suivent les rendez-vous pris et honorés, la même dynamique qu'un service public sur rendez-vous : une clinique, un programme de loisirs, un comptoir de permis. Le client demeure anonyme en vertu d'une règle de confidentialité permanente.
Le défi
La réception, les relances et la prise de rendez-vous fonctionnaient comme trois processus manuels déconnectés. Le mandat : relier les trois en un seul parcours automatisé, de la première demande au rendez-vous confirmé.
Ce que nous avons réalisé
- Refonte de la réception : chaque demande, quel que soit le canal, aboutit dans une seule file de réception avec les détails dont le personnel a besoin pour agir.
- Relances automatisées : des séquences de relance minutées traitent chaque demande jusqu'à la réservation ou à la fermeture du dossier.
- Automatisation des rendez-vous : quand le client est prêt, le rendez-vous est proposé et confirmé dans le même fil, et l'horaire se remplit de lui-même.
Résultats
Aucune capture d'écran ni identifiant client n'est publié pour ce mandat : l'anonymat fait partie de l'entente, et nous la respectons. Le mandat, les chiffres et une référence sont disponibles sous entente de confidentialité.
Correspond à nos offres : Plateforme de réception et GRC (25 000 $ à 45 000 $) · Automatisation des processus (portée établie par processus).
Stan's Heating : une migration de 57 pages où rien n'a cassé.
Pour une entreprise de 70 ans, le site Web est la vitrine. Stan's Heating, Air, Plumbing & Electrical sert Austin, au Texas, depuis 1954, et son site de 57 pages portait des décennies de pages de services, de pages de succursales et la visibilité dans les moteurs de recherche qui les accompagne.
Réalisé pour Leadder (leadder.io), où le dirigeant principal de Gondal Tech dirige les opérations de vente et de prestation.
Le défi
Les migrations de SGC existants échouent de manière prévisible : des pages perdues en silence lors d'une importation en bloc, des URL modifiées sans redirection, des mises en page qui ressemblent presque à l'original. Le travail consistait à déplacer les 57 pages de WordPress vers la nouvelle plateforme GRC sans une seule de ces défaillances, et à le prouver page par page avant la bascule.
Ce que nous avons réalisé
- Inventaire complet du site : chaque page, URL, formulaire et actif catalogué avant tout travail de réalisation.
- Reconstruction page par page : chacune des 57 pages reconstruite à la main sur la nouvelle plateforme. Aucune importation en bloc, aucun balisage moissonné.
- Carte de redirections : chaque URL existante associée à sa nouvelle destination, pour que les liens entrants, les signets et les résultats de recherche continuent de fonctionner.
- Vérification au pixel près : chaque page reconstruite comparée à l'originale, côte à côte, avant d'être admise dans l'ensemble de bascule.
- Bascule : le basculement n'a eu lieu qu'une fois chaque page vérifiée et chaque URL comptabilisée.
Résultats
Cette discipline de migration, inventaire, carte de redirections et vérification avant bascule, est intégrée à notre offre Site Web municipal (45 000 $ à 75 000 $), qui comprend la migration depuis un SGC existant.
FormBook : la réception qui qualifie avant de réserver.
FormBook est notre propre plateforme multilocataire de réception, de qualification et de prise de rendez-vous. Nous l'avons construite, nous l'exploitons, et elle est en service aujourd'hui sur Next.js, Supabase et Vercel.
Pourquoi un produit maison figure sur cette page
Un produit maison signifie que nous portons nous-mêmes tout le cycle de vie, architecture, réalisation, hébergement, intégration des locataires, mises à niveau et soutien, sans client à qui le remettre. Pour un évaluateur, c'est la preuve d'une capacité de prestation soutenue, pas d'un mandat ponctuel.
Ce qu'elle fait
- La qualification avant la réservation. La logique d'admissibilité et de qualification s'exécute d'abord. Les plages du calendrier n'apparaissent qu'une fois le demandeur qualifié : le temps du personnel n'est jamais réservé pour des demandes inadmissibles.
- L'acheminement selon les réponses. Les demandes sont acheminées vers la bonne équipe, le bon calendrier ou le bon flux de relance selon ce que le demandeur a répondu, et non selon la relecture d'une boîte de formulaires.
- L'administration multilocataire. Chaque organisation exploite ses propres formulaires, son image de marque, ses utilisateurs et ses rapports sur une seule plateforme maintenue, la même forme qu'un déploiement multiservices ou multiprogrammes.
Statut : en service, multilocataire. FormBook est un produit commercial en exploitation plutôt qu'un site de démonstration public : nous le montrons plutôt que d'y renvoyer, et nous parcourons un locataire en service lors d'un appel.
FormBook est la filiation derrière notre offre Plateforme de réception et GRC (25 000 $ à 45 000 $) : réception des demandes de programmes, de permis et de subventions, avec acheminement automatisé, suivi d'état et production de rapports.
LeadQuote : trois options claires, sans appel téléphonique.
LeadQuote présente au visiteur des choix aux prix clairs et le laisse décider sur son propre écran, à son propre rythme.
Un produit maison, construit et maintenu sous la marque Leadder. Réalisé pour Leadder (leadder.io), où le dirigeant principal de Gondal Tech dirige les opérations de vente et de prestation.
Pourquoi ce modèle compte pour un acheteur public
La plupart des demandes de service se terminent encore par « appelez-nous pour une soumission ». LeadQuote remplace cette impasse par un parcours public en libre-service : le visiteur répond à des questions en langage clair et obtient trois options tarifées, bonne, meilleure et optimale, sans parler à personne. Le même modèle se transpose directement à un site municipal : un estimateur de frais, un outil de demande de service, tout parcours où un résident devrait obtenir une réponse claire sans file d'attente téléphonique.
Ce qu'il démontre
- Des choix en langage clair. Des options décrites dans les mots du visiteur, pas dans le jargon du métier.
- Une tarification à trois options. Bonne, meilleure et optimale, chacune avec un prix réel : la décision devient une comparaison, pas une négociation.
- Des composants accessibles. Une interface soucieuse des WCAG, construite à partir de composants accessibles, la même norme que nous appliquons à notre propre site.
- Mobile d'abord. Conçu d'abord pour l'écran du téléphone, parce que c'est là que se trouvent réellement les résidents.
Des outils libre-service comme celui-ci sont livrés dans notre offre Site Web municipal (45 000 $ à 75 000 $) et se combinent avec la Plateforme de réception et GRC (25 000 $ à 45 000 $) quand la demande exige acheminement et relance en arrière-plan.
Énoncé de capacités de Gondal Tech Inc.
La version PDF de deux pages est disponible sur demande via notre page contact. English version available on request.
Données de l'entreprise
- Dénomination sociale
- Gondal Tech Inc.
- Forme juridique
- Société de régime fédéral (LCSA)
- Constitution
- 2021
- Siège social
- Vaughan (Ontario)
- Propriété
- Propriété et exploitation canadiennes à 100 %
- Contact
- khaldoon@gondaltech.com
Capacités principales
- Audit d'accessibilité LAPHO et WCAG, à partir de 4 500 $ : audit WCAG 2.1/2.2 AA avec correctifs au niveau du code, rapport en 10 jours ouvrables, rapport de conformité LAPHO déposé pour vous.
- Robot conversationnel bilingue, à partir de 25 000 $ : réponses fondées exclusivement sur la recherche dans votre contenu publié, français et anglais par défaut, chaque réponse citée, escalade vers un humain intégrée.
- Preuve de concept en IA, 39 500 $ fixe : la mise en œuvre d'un cas d'usage d'IA en 8 semaines, méthodologie d'évaluation comprise, tarifée pour l'attribution directe.
- Site Web municipal, 45 000 $ à 75 000 $ : réalisation nativement conforme à la LAPHO avec hébergement canadien et migration depuis le SGC existant, livrée en 8 à 12 semaines.
- Plateforme de réception et GRC, 25 000 $ à 45 000 $ : réception des demandes de programmes, de permis et de subventions, avec acheminement automatisé, suivi d'état et production de rapports.
- Automatisation des processus, portée établie par processus : automatisation administrative couvrant la réception des documents, l'acheminement, les notifications et le suivi d'état.
Éléments distinctifs
- Des tarifs publiés, alignés sur les seuils d'approvisionnement.
- WCAG 2.2 AA sur notre propre site : le site qui vend l'audit est la preuve de l'audit.
- Une prestation bilingue, en français et en anglais.
- Un prix fixe, avec le coût de mise en production annoncé d'avance aux côtés de tout projet pilote.
- Les associés font le travail : les personnes nommées dans la soumission sont celles qui réalisent le mandat.
- Le client détient toute la propriété intellectuelle : code, contenu, invites, configurations et données.
Réalisations antérieures
- Système de revenus et rapports d'indicateurs clés pour une entreprise nationale d'éducation en commerce électronique : les revenus mensuels récurrents sont passés de 90 000 $ à 157 000 $ après la refonte.
- Migration d'un site Web de 57 pages de WordPress vers une plateforme GRC, chaque page vérifiée au pixel près contre l'original avant la bascule.
- FormBook : un SaaS de réception et de prise de rendez-vous multilocataire en service (Next.js, Supabase, Vercel), construit et maintenu par nos associés.
Des projets comparables livrés pour des clients du secteur privé et des agences. Références disponibles sur demande; références municipales en cours de constitution.
Enregistrements
Inscrits sur SAP Ariba, CanadaBuys, le Portail des appels d'offres de l'Ontario, bids&tenders, Biddingo, Bonfire et MERX. Les dossiers d'inscription à la liste de fournisseurs en IA de SPAC et à ProServices sont en cours. Le tableau complet des véhicules et enregistrements figure à la page comment acheter.
Statut vérifié en août 2026
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